▲ Mkutano wa Nusu wa Mwaka wa Wafanyakazi wa Huizhou 2023 BG
Saa 16:00 mnamo Julai 27, 2023, mkutano wa nusu mwaka wa wafanyakazi wa Shanghai Huizhou Industrial 2023 ulifanyika kama ilivyoratibiwa katika chumba chetu cha maonyesho cha kituo cha R & D, na wafanyakazi wote walishiriki katika mkutano huo (wafanyakazi wengine wa kiwanda walishiriki mtandaoni).Kaulimbiu ya mkutano huu ni "Msingi, Ukuaji Imara".Mpango wa mkutano ni kwa meneja mkuu na wakuu wa idara kufanya muhtasari wa kazi katika nusu ya kwanza ya 2023 na kupanga nusu ya pili ya mwaka, na kuchunguza kwa pamoja jinsi ya kukabiliana na changamoto na fursa na jinsi ya kuwahudumia wateja wetu vyema. katika siku za usoni.
Katika nusu ya kwanza ya 2023, janga la COVID-19 lilikuwa na athari kubwa kwa uchumi wa dunia, na uchumi wa China umeendelea kudorora, na viwanda vyote vinakabiliwa na shinikizo kubwa.Ni muhimu kutathmini hali kwa wakati na kurekebisha mikakati.Huu hapa ni muhtasari wa mkutano.
◎ GM |Zamani,Wasilisha,Wakati ujao
▲ GM ZhangJun na Hotuba Yake
Zhang Jun, meneja wetu mkuu alishiriki maoni yake juu ya sera ya kitaifa, hali ya biashara na uzoefu wa wafanyikazi kulingana na nyanja tatu za "nchi, biashara na wafanyikazi", kutoka kwa vipindi vitatu, yaani, "zamani, sasa na zijazo".Ingawa katika nusu ya kwanza ya 2023, biashara ya jumla ya Viwanda ya Huizhou ilikuwa chini ya ilivyotarajiwa, kimsingi ilidumisha usawa na kuweka utendaji wa kawaida.Kutarajia siku zijazo, bado tunakabiliwa na changamoto kubwa, na kampuni ilifanya marekebisho ya wakati na ya nguvu, ikitumaini kufikia utendaji mzuri wa biashara.
◎ Muhtasari kwa Idara Nyingine
Mauzo: Sehemu ya kwanza ilifanya muhtasari na kuchambua hatua muhimu za mauzo, viwango vya kukamilika kwa mauzo na huduma kwa wateja katika nusu ya kwanza ya 2023. Sehemu ya pili ilikuwa mipango ya nusu ya pili ya mwaka, ikilenga zaidi vipengele vinavyohitaji kuboreshwa katika kazi. , kuwahudumia wateja vyema, na kujitahidi kufikia lengo letu la mauzo kwa nusu ya pili ya mwaka.
Kiwanda:Mafanikio ya KPI kuu, maendeleo ya miradi muhimu, hatua za uboreshaji na mpango kazi wa nusu ya pili ya mwaka yalielezwa mtawalia.Maelezo ilianzishwa kuhusu "usalama, ubora, ufanisi, usimamizi wa 5S, usimamizi wa vifaa, rekodi" na vipengele vingine.Inalenga kuwapa wateja huduma ya kufikiria zaidi na ya kuridhisha kwa kuunda mazingira salama na mazuri ya uzalishaji, kuimarisha ubora wa bidhaa na kufupisha muda wa utoaji.
Uwasilishaji: Kushiriki kulingana na vipimo vitatu, mapitio ya zamani, muhtasari na mafunzo, na mpango wa siku zijazo.Hali halisi na mipango ya usimamizi wa ugavi, usimamizi na ushirikiano wa wasambazaji, uboreshaji wa mpango wa uzalishaji, hesabu na vifaa, masharti ya malipo na kadhalika.Sikia yalikuwa mambo makuu, kama vile kufanya kazi nzuri kati ya wauzaji, Viwanda na wateja wa Huizhou, mawasiliano kwa wakati, mwitikio chanya, udhibiti mkali wa hesabu, changamoto za malengo ya juu, na kufanya wateja kuridhika zaidi.
RKituo cha &D: Ilianzisha kazi katika nusu ya kwanza ya mwaka, uboreshaji wa kazi unaohitajika, mwelekeo wa kazi katika nusu ya pili ya mwaka, ilishiriki hasa miradi muhimu, kupima bidhaa, kubuni na uthibitishaji wa ufumbuzi, mafunzo yanayohusiana na maudhui mengine.Katika nusu ya pili ya 2023, idara ya R&D itafanya maboresho kutoka kwa vipimo hivi mahususi, ambavyo ni data ya bidhaa, uboreshaji wa mchakato, mafunzo ya kiufundi, majibu ya haraka na uboreshaji wa kufuzu kwa kituo cha R&D ili kuwahudumia vyema wateja.
Fedhae: Ilifanya muhtasari wa kazi katika nusu ya kwanza ya mwaka na kuripoti mpango wa kazi katika nusu ya pili ya mwaka.Ilianzisha mikopo, ukaguzi, usimamizi wa biashara, maombi ya mradi, uhasibu wa kifedha na usimamizi wa bajeti kwa undani.Ili kufanya usimamizi wa kampuni yetu kuwa sanifu zaidi na wa kitaalamu, katika mpango wa kazi wa nusu ya pili ya mwaka, timu ya fedha inapanga kwa kina usawa wa malipo ya kampuni, kanuni za uwekezaji, udhibiti wa idara, usimamizi wa mali zisizohamishika, biashara kuu. data, usimamizi wa gharama, malengo ya mauzo na usimamizi wa gharama kutoka kwa vipengele vinne: usimamizi wa mapato na matumizi ya fedha taslimu, usimamizi bora wa data, ukaguzi sanifu mwishoni mwa uzalishaji na usimamizi wa bajeti.
Ubora: Inasema ubora wa bidhaa huamua hatima ya biashara, bila ubora hakuna maendeleo.Idara ya ubora ilianzisha mawazo ya kazi bora (yaani, Kuongoza), muhtasari wa kazi katika nusu ya kwanza ya 2023, na hatua za kazi katika nusu ya pili ya 2023. Watafanya jitihada za kuboresha ubora wa jumla, kutoka kwa mfumo wa kampuni. ushirikiano, jumla ya usimamizi wa ubora, viashiria vya ubora (nyenzo zinazoingia, mchakato wa utengenezaji, ukaguzi wa usafirishaji, malalamiko ya wateja), pamoja na vipimo maalum, kama vile ufahamu wa ubora, mafunzo, uhariri wa hati, utekelezaji, majukumu ya ubora, nk.
Masoko: Kuanzisha zaidi kazi ya uuzaji, utangazaji na ukuzaji, wateja, utamaduni wa ushirika na mwenendo wa tasnia (msaada wa sera, mapungufu ya ndani na nje, mahitaji ya soko).Tunatumai kupata tena imani yetu katika maendeleo ya tasnia na kuelewa vyema mahitaji ya wateja wetu.Wakati huo huo, tunahitaji kufanya kazi nzuri katika ujenzi wa chapa ya kampuni, utangazaji wa vituo vingi na utangazaji, ili wateja waweze kuelewa ukubwa wa kampuni yetu zaidi.Pia tutatoa usaidizi bora wa mauzo ili kuwapa wateja wetu huduma ya kitaalamu zaidi.
HR: Iliripoti kazi kuu ya HR katika nusu ya kwanza ya mwaka (kuajiri, mafunzo, kazi muhimu), matatizo muhimu, na mpango wa kazi katika nusu ya pili ya mwaka (mahusiano ya wafanyakazi, utendaji, kuajiri na mafunzo).Kwa kuzingatia shida kuu kwa sasa, maelezo maalum ya kazi ya baadaye yatatatuliwa na kufanya maboresho katika nyanja za njia za kuajiri na ushirikiano, uhusiano wa wafanyikazi, utendaji, mafunzo, kazi muhimu, n.k.
◎ Kutarajia siku zijazo |"Weka moyo wa timu najaribu bora"
Kudorora kwa ukuaji wa uchumi kutaendelea katika mwaka wa 2023 na pengine baada ya hapo.Wenzake wote wa Sekta ya Huizhou watafanya "Weka moyo wa timu najaribu bora", vunja kizuizi cha mauzo, na ujitahidi kupanua soko na kufungua safari mpya kwa kampuni.
Muda wa kutuma: Aug-25-2023